株式会社三谷バルブは創業以来、モノづくりを通じて社会に貢献することを使命として歩んでまいりました。変化の激しい現代において、私たちがこれからも「顧客と社会に必要とされる」存在であり続けるためには、単に製品を供給するだけでなく、そのプロセスにおいても、環境や社会、透明性に配慮した「責任ある生産活動」を徹底することが不可欠です。
私たちはこの責任を引き続き果たすべく、さらなる一歩として、サステナビリティに関する方針・企業行動規範を策定し、また、当社にとって重要な経営課題を抽出し、具体的なKPIを設定いたしました。
全社員が誇りを持って働き、すべてのステークホルダーの皆様から信頼される企業を目指し、役員・従業員一丸となって、これらの方針のもとに課題解決と目標達成を推進してまいります。
OUR SUSTAINABILITY
POLICY
PYRAMID
三谷バルブ
サステナビリティに関する方針・行動規範の構成図
＊各方針・規範の詳細は、別紙を参照願います。
MATERIAL ISSUES 重要な経営課題
当社が、この変化の激しい時代に、今後も「責任ある生産活動」を全うするための重要な経営課題として、環境・社会・ガバナンスの観点から三つの項目を抽出し、これら課題を解決するための目標と、そのKPIを設定しました。
E（環境）：気候変動への対応と脱炭素社会実現への貢献
１ 温室効果ガス（GHG）排出量の削減に注力します
― Scope 1の排出量削減に注力します ―
目標（ターゲット）
Scope 1排出量を基準年度より45％削減
*基準年度：2023年
評価指標（KPI）
GHG 排出量（t-CO2）
目標年度
2030年度
― Scope 2の排出量削減に注力します ―
目標（ターゲット）
Scope 2排出量を基準年度より45％削減
*基準年度：2013年
評価指標（KPI）
GHG 排出量(t-CO2)
目標年度
2030年度
― Scope 3の可視化・公開・削減計画を策定します ―
目標（ターゲット）
Scope 3の算定精度向上と排出実績の公開、および優先削減カテゴリーの特定
評価指標（KPI）
Scope 3削減目標の策定
目標年度
2027年度
2 事業活動に伴う資源ロスの削減を追求します
― 有価物を含む、生産活動由来の資源ロスを最小化します ―
目標（ターゲット）
原材料の端材、不良品、トラブルによる廃棄、期限切れ部品などの廃棄物（有価物を含む）を最小化、及びリサイクル率の向上
評価指標（KPI）
廃棄物量(Kg)
リサイクル率（％）
リサイクル率（％）
目標年度
毎年度
― 事業所運営由来の一般廃棄物を最小化します ―
目標（ターゲット）
バックヤードやオフィスで発生する消耗品の廃棄物を最小化、及びリサイクル率の向上
評価指標（KPI）
廃棄物量(Kg)
リサイクル率（％）
リサイクル率（％）
目標年度
毎年度
3 製品、サービスのサステナブル化を推進します
― サステナブルな製品設計・原材料の導入*1を推進します ―
目標（ターゲット）
サステナブル設計・原材料導入比率 20％以上
評価指標（KPI）
導入比率 = 年間サステナブル設計・原材料採用アイテム数/年間新規アイテム数x100
目標年度
2030年度
*1：以下のいずれかに該当するものを対象としています。
・環境配慮型素材の採用: ISCC PLUS認証材、バイオマス材、リサイクル材
・資源効率の向上: 当社規定の基準を超える軽量化設計（デマテリアル）
・環境配慮型素材の採用: ISCC PLUS認証材、バイオマス材、リサイクル材
・資源効率の向上: 当社規定の基準を超える軽量化設計（デマテリアル）
S（社会）：次世代を担う人材育成と安全な職場作り
4 安全に、安心して働ける環境を維持し、向上させます
― リスクアセスメントの実施と職場環境の継続した改善を行います ―
目標（ターゲット）
労働災害発生数 年次ゼロ件
評価指標（KPI）
年次発生件数
目標年度
毎年度
― 継続的な教育・啓蒙活動により心理的安全性への意識をさらに向上させます ―
目標（ターゲット）
管理職層のハラスメント講習 受講率100％
評価指標（KPI）
講習受講率
目標年度
毎年度
5 当社事業の継続・拡大、及び社会貢献に必要となる人材を育成します
― 技術の維持・向上の為、専門技能の習得と資格取得を支援します ―
目標（ターゲット）
資格取得支援制度の申請件数
年間20件以上
年間20件以上
評価指標（KPI）
支援制度申請数
目標年度
毎年度
― サステナビリティ教育を通じて次世代意識を醸成し、価値観のアップデートを図ります ―
目標（ターゲット）
管理職層、及び購買担当者のサステナビリティ講習受講率100％
評価指標（KPI）
講習受講率
目標年度
毎年度
G（ガバナンス）：誠実な経営と事業継続体制の構築
6 法令遵守意識とコンプライアンス体制の、更なる強化を図ります
― 関連法令や情報セキュリティに関する社内研修を行い、更なる向上を図ります ―
目標（ターゲット）
管理職層、及び購買担当者の関連法令・情報セキュリティ講習受講率100％
評価指標（KPI）
講習受講率
目標年度
毎年度
― 当社のサプライヤーと共にサステナビリティに取り組みます ―
目標（ターゲット）
対象サプライヤーのサプライヤー行動規範への回答回収率100％
評価指標（KPI）
回答回収率
目標年度
毎年度
私たちは、これら重要な経営課題の解決を、単なる義務ではなく持続的な成長のための礎と捉えています。
役員・従業員一人ひとりが誠意を持ってこれらの目標に取り組み、製品の品質のみならず、そのプロセスにおいても責任を全うすることで、社会から真に必要とされる企業を目指してまいります。
役員・従業員一人ひとりが誠意を持ってこれらの目標に取り組み、製品の品質のみならず、そのプロセスにおいても責任を全うすることで、社会から真に必要とされる企業を目指してまいります。
POLICIES&REPORTS サステナビリティ方針・報告書
【文書の制定・改定・公開、及び取組みに関する報告】
本文書は、継続的改善の観点から定期的に見直し、経営層の承認を経て改定を行い、社内及び当社Webサイトに公開します。
また、重要な課題への取り組みについては、各年度の取り組み結果を経営層含め社内に報告を行うと共に、当社Webサイト上に公開します。
本文書は、継続的改善の観点から定期的に見直し、経営層の承認を経て改定を行い、社内及び当社Webサイトに公開します。
また、重要な課題への取り組みについては、各年度の取り組み結果を経営層含め社内に報告を行うと共に、当社Webサイト上に公開します。
制定日：2026年04月30日
以上
以上
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